2月2日上午，集團召開2023年第一季度暨全年工作安排部署工作會議。集團經營層領導班子、機關各部室和基層單位主要負責人參加會議。會議由集團總經理李寶斌主持。

    會上，經營層領導班子分別圍繞營業、生產、工程、管網、計量、監察、降差等經營管理各個方面工作重點，結合各自分管，對本年度第一季度和全年工作進行了具體安排和周密部署。

總經理李寶斌對集團下一步工作提出意見，要求集團上下全面樹立“過緊日子”意識，進一步強化營業監管，加大清欠力度，做到應收盡收；加大供水管網巡檢巡查力度，提高工作的計劃性、主動性和及時性；強化工作措施，推動水表匹配和水表周檢等工作落實落地；科學制定水量調配方案，努力減少外購水成本；強化用水監察，重點做好大用戶水量分析排查，嚴打違章用水；積極推動智慧水務建設，提升水務熱線應對突發事件的能力；要按照改造計劃實施推進供水保障工程；提前做好中標工程的采購計劃和前期工作；提高給水設計標準，強化施工監理，抓實抓細招標采購環節；要找準突破口，加強部門銜接，持續深抓降差工作。同時，要持續做好全面財務預算，加大應收帳款清收力度，實行工資總額管理，推行績效考核，做好各項經營指標的分解，并做好綜合辦公服務等工作。對于域外鲅魚圈分公司，要重點加強營業、維修、降差等工作，穩步推進分公司三項制度改革；永安分公司要持續加大力度完成好清欠工作。

    會議立足集團發展，從全局角度科學全面地謀劃了2023年度工作，為新的一年起好步、開好局，推動集團高質量完成全年各項目標任務奠定了堅實基礎。